2021年11月，市財政局通報了2020年區(qū)縣財政部門預算績效管理工作考核結(jié)果，耀州區(qū)財政局獲得表彰獎勵。
近年來，耀州區(qū)財政局注重改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進預算績效管理工作，取得積極成效。目前，全區(qū)預算部門做到了“有目標、有監(jiān)控、有評價、有應用”,實現(xiàn)績效目標、運行監(jiān)控、績效自評100%全覆蓋。
制度體系“建”起來。以區(qū)委、區(qū)政府名義印發(fā)了《關于全面實施預算績效管理的實施意見》，出臺了《部門預算績效目標管理暫行辦法》《部門預算績效管理工作考核辦法》《項目支出預算績效評價指標及評分標準》《部門預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》等11個相關文件，著力加強制度體系的建設。
績效理念“樹”起來。通過開培訓會、辦培訓班等多種手段對我區(qū)財政及預算單位負責預算績效管理的骨干人員進行專業(yè)化的預算績效管理培訓，以提升相關管理人員的業(yè)務素質(zhì)，同時，我們也加強與區(qū)縣之間的交流，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗為我所用。
責任分工“明”起來。按照“誰主管、誰使用、誰負責”的原則，強化預算部門績效管理的主體責任。制定了《區(qū)財政局機關科室及局屬單位預算績效管理工作職責暫行規(guī)定》《區(qū)預算評審中心預算績效業(yè)務工作流程》等制度，明確科室責任分工，優(yōu)化預算管理流程。通過強化工作職責，形成整體合力，確?？冃Ч芾砀母锔黜椆ぷ髀鋵嵉轿弧?/p>
預算績效“合”起來。按照預算績效一體化要求，依托陜西財政云系統(tǒng)，將績效管理理念和流程全面嵌入預算管理過程，克服預算績效“兩張皮”弊端，實現(xiàn)預算績效相結(jié)合。
評價結(jié)果“用”起來。加強績效評價結(jié)果應用，將績效評價結(jié)果作為評價年度項目結(jié)余資金收回、當年預算資金撥付和下一年預算資金安排的重要依據(jù)，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向。
來源:銅川市人民政府
責任編輯：Rex_02
