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“三星‘分享村莊’能否成功,關鍵在于帶頭人的領導力和努力

三星積極踐行公益扶貧 以“分享經營”謀共同發(fā)展

28年“身在中國,心為中國”的三星,將“分享經營”理念從企業(yè)經營延伸至社會公益,以堅定的公益熱心、扎實的公益行動,為中國社會發(fā)展貢獻力量。2019年11月,中國社科院企業(yè)社會責任研究中心發(fā)布《企業(yè)社會責任藍皮書(2019)》,中國三星榮膺總排名第二,并連續(xù)7年位列外企排名第一。

加速企業(yè)轉型升級,與中國產業(yè)發(fā)展同頻共振

隨著中國市場的發(fā)展變化,中國三星及時調整產業(yè)布局,加快從勞動密集型向資本、技術密集型轉變。截至2019年底,在華累計投資407億美元,其中,尖端產業(yè)投資295億美元,占總投資比重的72%。在產業(yè)轉型升級的過程中,三星謀求企業(yè)高質量發(fā)展,助推中國經濟騰飛。

——持續(xù)不斷創(chuàng)新。三星始終堅持以人才和技術為基礎,完善創(chuàng)新機制。目前已在華設立7個研究所,擁有近5000名研究人員,在加快本土化生產研發(fā)的同時,加強科技創(chuàng)新實力。

——注重誠信經營。三星謀求與中國合作伙伴共同發(fā)展,同時進一步加快本土化戰(zhàn)略。截至2019年底,4000余家供應商中中國本土企業(yè)占六成以上。

——踐行綠色發(fā)展。三星注重在產品設計、制造、回收的全生命周期嚴格執(zhí)行生態(tài)設計流程,并聯(lián)合戰(zhàn)略合作伙伴共同實施綠色管理,實現(xiàn)資源的有效利用。

——做好履責傳播。7年前,中國三星將社會責任培訓納入員工培訓體系中。2019年,中國三星正式設立公益團管理機構——“中國三星員工社會公益團總團”,下設40余個公益分團,帶領近8萬名員工開展以扶貧為主的公益活動。

分享企業(yè)經營成果,助力脫貧攻堅

“分享經營”是三星一項重要的企業(yè)經營理念。“‘分享經營’就是將三星集團的經營成果與身邊的人們分享,為他們帶去夢想和希望。”中國三星總裁黃得圭說。將經營成果與中國社會分享,踐行公益扶貧初心,取得實實在在的成效,成為中國三星履行社會責任的出發(fā)點。

基于“分享經營”理念,三星打造了“分享村莊”項目,其中,河北石家莊井阱縣南峪村“麻麻花的山坡”高端民宿項目正是產業(yè)扶貧樣板基地。南峪村曾是典型的貧困村,2015年,三星“分享村莊”落戶南峪,通過“景區(qū)帶村,能人帶戶”的精準旅游扶貧模式,配合基礎設施建設、產業(yè)配套扶持等措施,南峪村2019年初已提前實現(xiàn)脫貧的目標。此后,南峪扶貧模式在陜西扶風農林村、貴州白巖村等全國多地迅速復制。

國務院扶貧辦社會扶貧司司長曲天軍表示:“中國三星在河北南峪村推出的‘分享村莊’項目,提供了可學習、可借鑒、可復制的脫貧樣板。”

“‘分享村莊’項目的意義不僅僅在于脫貧,更在于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)之后,繼續(xù)落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為中國鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)土文化傳承貢獻三星智慧。”中國三星企業(yè)責任事務局相關負責人表示。

探索扶貧新模式,推動農村帶頭人赴韓交流

如何讓貧困群眾在脫貧后實現(xiàn)真脫貧不返貧?如何將脫貧與美麗鄉(xiāng)村建設一攬子考慮?這是中國三星在扶貧路上的“深思考”。

中國三星“分享村莊”農村帶頭人訪韓項目應運而生。這是分享式扶貧模式的再一次創(chuàng)新。以農村帶頭人的培訓、交流為切入,關注人的改變和提升,最大程度發(fā)揮分享式扶貧模式的效能,做到真脫貧、不返貧。

2019年8月,10位來自“分享村莊”的農村帶頭人走出國門,赴韓交流學習農村發(fā)展經驗。通過實地探訪和考察調研,農村帶頭人得到的遠不止課程本身,更多的是觀念的改變,也為今后村莊產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、村民脫貧致富注入源頭活水。

“三星‘分享村莊’能否成功,關鍵在于帶頭人的領導力和努力。人是最大的資源,也是最關鍵的資源。”黃得圭表示,“2020年,三星將集中更多公司優(yōu)質資源,履行好企業(yè)社會責任,響應中國政府號召,致力于精準扶貧,將經營成果切實地與中國社會分享,回饋中國社會。”

關鍵詞: 三星領導人

責任編輯:Rex_01

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