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銀行行長設置“影子公司”受賄,批貸牟利致40億貸款成爛賬

金融領域成為近年來反腐重點。1月18日,中央紀委國家監(jiān)委專題片《零容忍》披露金融領域反腐情況,專門提及中信銀行股份有限公司原黨委副書記、行長孫德順案。

孫德順在銀行業(yè)工作40余年,是中國金融界唯一一名從銀行網(wǎng)點最基層的柜面出納員一步步成長為國有銀行總行行長的干部。

此前中央紀委國家監(jiān)委對孫德順的雙開通報中直接點名,金融領域腐敗問題特別嚴重、性質(zhì)特別惡劣、數(shù)額特別巨大的典型,將其開除黨籍,涉嫌犯罪問題移送檢察機關依法審查起訴。


(資料圖)

據(jù)專題片披露,孫德順主要利用信貸審批權非法牟利,數(shù)額巨大,且因為自持業(yè)務高超,牟利手段隱蔽,甚至讓調(diào)查組一度陷入云山霧繞之中。

孫德順出鏡自述。央視截圖

設置“影子公司”受賄,自認收受現(xiàn)金“太低端”

據(jù)悉,孫德順在主政中信銀行期間,為求政績謀利益,公開要求全行停止制造業(yè)貸款,而將貸款增長傾向房地產(chǎn),直接導致前者壓降幅度超30%,而房地產(chǎn)貸款增長幅度超40%。調(diào)查發(fā)現(xiàn),孫德順與房地產(chǎn)公司老板關系密切,僅一家房地產(chǎn)公司老板就曾向?qū)O德順實際控制的公司輸送1000萬元,得到的回報則是通過孫德順獲批貸款授信40多億。

中央紀委國家監(jiān)委機關工作人員樊祥鵬介紹,孫德順受賄有一個特點是不收現(xiàn)金,“他認為收現(xiàn)金太低端了,太簡單粗暴了?!睋?jù)專題片介紹,孫德順利益兌現(xiàn)的方式非常專業(yè)化,是利用“影子公司”、借助金融手段來完成利益輸送的典型,其專業(yè)化、復雜化程度相當罕見。

據(jù)悉,他安排兩名老部下作為代理人,開設兩家投資平臺公司,兩家公司前臺的所謂法人,實際只是為孫德順代言的“影子”。一方面,孫德順在中信銀行利用公權力為企業(yè)老板批貸款,與此對應這些老板有的以投資名義,將巨資注入他實際控制的平臺公司;有的則送上優(yōu)質(zhì)投資項目或投資機會,平臺公司用這些老板提供的資金投入那些老板提供的項目,以錢生錢,和老板們共同獲利分紅,形成利益共同體。

平臺公司之下,孫德順又設立十多家項目公司作為第二層“影子”,項目公司和行賄企業(yè)并非直接交易,而是雙方各自再成立空殼公司作為第三層“影子”,多層影子公司層層嵌套,交易主體本身已經(jīng)魅影重重,資金往來又偽裝成各種貌似合法的金融產(chǎn)品、股權投資協(xié)議,用“影子交易”為利益輸送再蒙上一層迷霧。

據(jù)專題片披露,2014年底,有一家能源公司向中信銀行申請貸款,因為這家能源公司已經(jīng)出現(xiàn)了債務危機,是一個高負債的企業(yè),一般不會發(fā)放貸款。但在孫德順的干預下,這筆40億的貸款發(fā)放給企業(yè),很快就形成了不良資產(chǎn)。為了表示對孫德順的感謝,這家公司的實際控制人,和孫德順控制的平臺公司簽署增資協(xié)議,這家能源企業(yè)通過所謂的股權投資協(xié)議,讓孫德順控制的公司實際獲利達1個億。

內(nèi)控機制對“一把手”權力失效,中紀委直接派駐紀檢監(jiān)察組

值得一提的是,因為“影子公司”的疊床架屋,這些障眼法給調(diào)查工作帶來了極大難度,專案組最后是通過梳理孫德順在中信銀行推動的貸款授信,找到明顯異常的決策事項,才抓準孫德順腐敗問題的核心,即利用信貸審批權謀私。

調(diào)查組進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),銀行貸款審批一般由貸款客戶遞交申請材料,按照程序逐級上報審批,而孫德順卻經(jīng)常直接與企業(yè)對接,再布置給下屬去做,用程序倒置的方式違規(guī)操作。

按照中信銀行的制度設計,行長對信貸審批只有一票否決權,沒有審批權;審批必須經(jīng)信貸審批會議集體表決通過,主要領導必須末位發(fā)言。但事實上,孫德順經(jīng)常無視這些制度,直接干預信貸審批,銀行內(nèi)控機制在“一把手”的權力面前失去了作用。

針對孫德順案件暴露出的問題,中央紀委國家監(jiān)委推動中信銀行系統(tǒng)性地開展以案促改,首先從公司治理結構上進行糾正,強化董事會、監(jiān)事會、高管層的職責,確定他們相互制約、相互監(jiān)督的關系,同時推進授信體制、風險管理體制和審批制度改革,強化問責機制,完善公司治理體系,提高治理能力。

據(jù)中信銀行黨委副書記劉成介紹,中信銀行禁止行長擔任貸審會主任,避免行長直接對信貸項目的干預,進一步完善授信管理制度,對授信的調(diào)查、審批,一直到授信后的管理,都制定相應的管理辦法,推出審批人制度改革,過去行政的審批管理制度也改為專家型的授信審批制度,信用管理能夠得到完善。

針對監(jiān)督缺位、監(jiān)督不力問題對癥施策,在新一輪派駐機構改革中,中央紀委國家監(jiān)委向包括中信集團在內(nèi)的18家中管金融機構直接派駐紀檢監(jiān)察組。中央紀委國家監(jiān)委辦公廳副主任趙保國介紹,由以往內(nèi)設紀委改為派駐紀檢監(jiān)察組,領導關系發(fā)生變化,受中央紀委國家監(jiān)委直接領導,“它又有監(jiān)察權,所以監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法方式發(fā)生了很大的變化,正風肅紀反腐的力度比以前大大加強。”

據(jù)悉,該項改革取得成效,僅2019年至2021年12月,派駐金融單位紀檢監(jiān)察組就對駐在單位黨委管理干部立案審查調(diào)查81人。

關鍵詞: 中信銀行 紀檢監(jiān)察 黨委副書記

責任編輯:Rex_07

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