改革開放后，大量港資企業(yè)來到內(nèi)地投資興業(yè)，積極加入到建設祖國的隊伍中，書寫自身發(fā)展與國家命運休戚與共的光輝歷史。香港鄭氏家族創(chuàng)辦的新世界集團便是其中的典型代表之一。
新世界發(fā)展有限公司執(zhí)行副主席兼行政總裁、新世界中國地產(chǎn)有限公司行政主席 鄭志剛
“從1980年開始，我們就已經(jīng)在投資大灣區(qū)以及內(nèi)地其他區(qū)域。我對內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展很有信心，這是愛國情懷的一種表現(xiàn)方式。”近日，新世界發(fā)展有限公司執(zhí)行副主席兼行政總裁、新世界中國地產(chǎn)有限公司行政主席鄭志剛接受采訪時說。
新世界集團在不同時期持續(xù)為內(nèi)地建設貢獻力量
“我的爸爸、爺爺在20世紀80年代率先來到廣州，投資開發(fā)中國首間中外合資酒店‘廣州中國大酒店’。”鄭志剛說，新世界已經(jīng)走過了五十個年頭，周大福也有百年歷史，鄭氏家族始終在不同時期持續(xù)為內(nèi)地建設貢獻力量，將集團與國家、社會緊緊地聯(lián)系在一起。
從20世紀80年代年至今，新世界集團在內(nèi)地經(jīng)濟建設急需的城市基礎設施建設、舊城改造、酒店和高科技產(chǎn)業(yè)等方面投入了極大的關注與支持。截至目前，新世界集團已開發(fā)建設了廣州的珠江電廠、北環(huán)高速公路、武漢機場和機場高速公路、長江二橋、北京崇外大街市政擴建工程等100多個項目，地域遍布北京、廣州、上海、天津、武漢、石家莊、沈陽、重慶、成都等二十多個城市，為人們創(chuàng)造更好的生活。
“我非?？春弥袊慕?jīng)濟發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化提升的營商環(huán)境也讓我們非常安心。也正是因為我們對內(nèi)地發(fā)展充滿信心，才會廣泛投資粵港澳大灣區(qū)和國內(nèi)一二線城市，在內(nèi)地進行長期規(guī)劃和發(fā)展。”鄭志剛說。
廣州周大福金融中心
1月13日，廣州市政府與新世界集團簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，新世界集團宣布將內(nèi)地物業(yè)旗艦——新世界中國總部落戶廣州。此舉彰顯其深耕內(nèi)地的決心與對大灣區(qū)發(fā)展的信心，未來將借助集團橫跨粵港兩地的開發(fā)、運營、品牌、資金方面的優(yōu)勢，帶動自身和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、人才、技術和資金等資源，向內(nèi)地聚集。
鄭志剛說，新世界集團成立五十年，品牌全球化，人才也系統(tǒng)化，可以在大灣區(qū)的建設發(fā)展中貢獻自己一份力量，“我們在品牌、質(zhì)量，服務方面可以覆蓋到大灣區(qū)，并一起去做結合。我們以人為本，具有過硬的服務質(zhì)量”。
新世界擎畫新藍圖 融入粵港澳大灣區(qū)新未來
2月26日，新世界集團對外公布了2020/2021財年中期業(yè)績。期內(nèi)，新世界集團合同銷售金額的地區(qū)分布，以大灣區(qū)為首的南部地區(qū)貢獻最大。土地儲備方面，不包括車庫的土地儲備超過一半位于大灣區(qū)。新世界集團表示，未來將持續(xù)加大對粵港澳大灣區(qū)的投入，聚焦廣州、深圳等重要城市，并持續(xù)關注內(nèi)地一二線重點城市。
實際上，新世界集團能夠前瞻性布局粵港澳大灣區(qū)，其實是鄭氏家族三代持續(xù)深耕內(nèi)地，水到渠成的結果。
“我們是比較前瞻地看整個廣東省未來發(fā)展規(guī)劃，而在那個時候，我們在內(nèi)心已經(jīng)種下了一顆深耕廣東、深耕大灣區(qū)、深耕內(nèi)地的種子。”在鄭志剛看來，整個家族對大灣區(qū)是具有獨特情感、特殊情懷的，深耕大灣區(qū)也是鄭氏家族的初心。“作為一個愛國、愛港的家族，情懷對我們來說是至關重要的。新世界三代人，我們的根和底蘊就來源于此。對我來說，在大灣區(qū)發(fā)展就像是回家。”
風起南海，潮涌珠江。這里是中國開放程度最高、經(jīng)濟活力最強的區(qū)域之一。尤其是香港、澳門回歸祖國后，粵港澳合作不斷擴大深化，這一區(qū)域坐擁明顯的區(qū)位優(yōu)勢，累積了雄厚的經(jīng)濟實力，創(chuàng)新要素集聚、國際化水平領先，已具備建成國際一流灣區(qū)和世界級城市群的基礎條件。
對于粵港澳大灣區(qū)的未來，可觀的經(jīng)濟增長趨勢與潛力是可預見的，而與此同時，新世界集團更為關注的是如何與大灣區(qū)共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。鄭志剛認為，環(huán)保必定是不可或缺的要素。作為新世界集團第三代接班人，鄭志剛在2008年創(chuàng)立的品牌K11，將文化、藝術與商業(yè)融合，不論在香港還是內(nèi)地都頗受好評，并迅速成為新世界生態(tài)圈內(nèi)目前極具生命力的品牌。針對環(huán)保、新能源等領域，K11旗下的辦公樓、購物藝術中心等等，也在踐行可持續(xù)發(fā)展路徑，例如使用環(huán)保材料、提倡廢棄物循環(huán)再利用等，辦公樓內(nèi)空間與功能設計均關注到租戶的身心平衡與健康，例如位于香港的K11 ATELIER King’s Road，這座K11品牌的甲級辦公大樓綠化面積高達整個地盤面積的220%，屋頂上更設有緩跑徑，而位于深圳前海的太子灣綜合體項目，亦將融入大量環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展元素。新世界集團承諾旗下的大灣區(qū)出租物業(yè)在2026年前采用100%可再生能源。
香港K11 ATELIER King’s Road大樓的天臺空中花園
“新世界集團希望在舊城改造、商業(yè)、教育、醫(yī)療、文化保育、科技等方面幫助大灣區(qū)發(fā)展，打造新世界生態(tài)圈實踐樣板，深耕內(nèi)地市場。未來，我們也會在科技、健康、環(huán)保、新能源等多領域進行投資，布局新賽道。”鄭志剛已經(jīng)勾勒出新世界集團發(fā)展新藍圖。
攜手社會創(chuàng)造共享價值 實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)發(fā)展好不好，不僅取決于經(jīng)營管理的能力高低，更重要的是取決于企業(yè)的價值觀，經(jīng)營宗旨是否正確，特別是取決于在社會責任方面是否有擔當，實踐證明擁有崇高社會責任感的企業(yè)更加能夠行穩(wěn)致遠。
在新世界集團50周年之際，鄭志剛再次強調(diào)“CSV(Creating Shared Value)創(chuàng)造共享價值”理念，倡導將公司成就與社會進步接軌，通過可以帶來盈利的業(yè)務模式，應對未來社會挑戰(zhàn)。創(chuàng)造共享價值是新世界集團未來的首要考慮，企業(yè)在商業(yè)發(fā)展之余，還要與社會發(fā)展銜接起來，與社會一起同創(chuàng)共贏。新世界集團認為，著眼于更長遠的社會發(fā)展需求和可預見的問題，是具有前瞻性企業(yè)與全社會互動下的雙贏舉措。
在創(chuàng)造共享價值理念的指引下，新世界集團近年來一直通過不同途徑，解決社會住房、年輕人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)扶持，以及可持續(xù)發(fā)展等方面的問題。例如，2016年，與非營利機構“要有光”展開合作，通過周大福基金會捐款復修及翻新香港深井遭廢棄的紗廠宿舍，建設“光屋”項目，為低收入家庭提供安居之地，并定期舉辦豐富的活動，激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力。2019年，新世界集團更捐出300萬平方英尺農(nóng)地興建社會房屋來幫助低收入家庭，成為首家在港捐地建設社會房屋的企業(yè)。
去年疫情發(fā)生后，新世界集團多家關聯(lián)公司紛紛捐資贈物，為前線醫(yī)護人員購置防護用品，主動出擊幫助社區(qū)抗疫。2020年1月26日，新世界中國捐款人民幣1,000萬元給中山大學附屬第一醫(yī)院，支持包括赴武漢醫(yī)療隊在內(nèi)的前線醫(yī)護人員防護用品的購置。其后，在嚴密的疫情防控舉措下，從防疫防控、項目推進等多個維度做好準備，先后在深圳、廣州、杭州、武漢等多個城市啟動復產(chǎn)復工，以全新的姿態(tài)迎接業(yè)務發(fā)展新階段。此外，新世界集團還宣布通過慈善基金在港設立生產(chǎn)線，在香港興建無塵廠房，成為首家生產(chǎn)口罩的香港房企，并將口罩贈予香港低收入居民，也創(chuàng)新首設“口罩自助提取機”，為人們送去一片貼心與關愛。
“去年年初香港口罩緊缺，我立刻提議建造口罩廠生產(chǎn)口罩。”雖然當時很多人持否定態(tài)度，但鄭志剛卻偏偏是那種別人越說“不”，就越說“行”的人。“到現(xiàn)在，我們?nèi)匀贿€在持續(xù)生產(chǎn)口罩，增加更多與非營利機構的合作。這些是創(chuàng)造共享價值的體現(xiàn)，也是解決問題的方法，是錢買不到的。”他強調(diào)。
秉承著“創(chuàng)造共享價值”的愿景，3月中旬新世界集團在香港舉辦疫情以來首個私人企業(yè)大型招聘會，增聘近千個職位，當中包括因應疫后新常態(tài)增設的職位。集團期盼借由本次招聘會起到引領作用，呼吁更多企業(yè)增聘人手，集合商界力量，重燃社會希望，促進經(jīng)濟盡快復蘇。“我們看到很多年輕人在找工作，所以就立刻為他們提供工作崗位。”鄭志剛認為，一千個工作崗位雖然不算很多，但卻可以起到刺激作用，帶動其他企業(yè)共同助力社會進步。
責任編輯：Rex_01
