首頁 >人物 >

同創(chuàng)偉業(yè)鄭偉鶴:中國資本紅利即將到來 市場將迎更多驚喜

20多年前大衛(wèi)·卡普蘭所撰寫的《硅谷之光》一書風(fēng)靡世界,恰逢當(dāng)時硅谷的網(wǎng)絡(luò)股風(fēng)起云涌,催生出一個個財富神話,這讓站在世紀(jì)之交時點的中國年輕人倍感興奮,也想趁著改革開放的大潮,讓創(chuàng)業(yè)投資的種子在國內(nèi)生根萌芽。

彼時在深圳,中國國際高新技術(shù)成果交易會(高交會)剛剛首次舉辦,全國人大常委會副委員長、民建中央主席成思危提出發(fā)展風(fēng)險投資的“一號提案”,在這樣的歷史背景和“硅谷精神”加持下,一批本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在國內(nèi)率先破土而出,鄭偉鶴所創(chuàng)立的同創(chuàng)偉業(yè)便是其中的典型代表,扎根在深圳這片創(chuàng)新的土壤上。

從家鄉(xiāng)安徽蕪湖到天津南開求學(xué),再到深圳,工作以后的身份經(jīng)歷了深交所上市部、證券律師、創(chuàng)業(yè)者、投資人的多重變化,同創(chuàng)偉業(yè)董事長鄭偉鶴在接受證券時報記者專訪時笑稱,自己是為數(shù)不多和中國資本市場一起成長起來的“特區(qū)人”。他坦言,做投資一定會有失敗,但不要害怕摔跤和失敗。堅持夢想、相信美好是對20年創(chuàng)業(yè)歷程的總結(jié)。

探索、突破背后的深圳精神

“我們那個年代,到深圳來的人很多都有冒險精神,現(xiàn)在也一樣,由于中國的資本市場在1990年就已經(jīng)在深圳開啟,第一批吃螃蟹的人買了深發(fā)展、萬科原始股,賺到了錢,榜樣的力量是無窮的,后來者也想要效仿。”鄭偉鶴說。

深交所在1990年底剛剛試營業(yè),尚未畢業(yè)的鄭偉鶴就已經(jīng)開始了在深交所上市部的實習(xí)工作。市場化的大潮下,鄭偉鶴又離開了體制內(nèi)的舒適區(qū),1993年,他成為中國首批證券律師,幫助萬科、深圳發(fā)展銀行、西藏明珠、廣匯新材等多個公司做上市和再融資的法律顧問。

談及創(chuàng)立同創(chuàng)偉業(yè)的初衷,他表示想法其實很簡單,“銅錢無腳走千家”當(dāng)年電影《劉三姐》里這樣一句話讓他印象深刻,“通過投資可以讓別人幫你干活,可以實現(xiàn)很多想法”。在改革開放的大潮中,帶著最初的樸素思考,他開始摸索本土化基金的投資之路。

2000年到2004年是一段艱難探索的歷程,2004年同創(chuàng)偉業(yè)趕上了中小板的時代列車,并收獲了兩家上市公司——達(dá)安基因和軸研科技,一舉成名。再次站上舞臺的中心是在三年后,2007年新《合伙企業(yè)法》施行,同創(chuàng)偉業(yè)首吃螃蟹,創(chuàng)立中國首支有限合伙型基金——深圳南海成長基金,募資規(guī)模達(dá)2.5億。這也是深圳市政府與市場化投資機(jī)構(gòu)合作的第一次嘗試,此后,有限合伙的人民幣基金逐漸在國內(nèi)盛行。

2009年10月,創(chuàng)業(yè)板推出,同創(chuàng)偉業(yè)迎來真正的收獲期,隔年以8家IPO的成績在本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中名列前茅。接下來一路勇往直前,2011年,成立首只VC基金,投資階段前移,進(jìn)入細(xì)分行業(yè)早期、中早期投資。2015年率先掛牌新三板,是首批掛牌新三板的私募股權(quán)機(jī)構(gòu),此前同創(chuàng)美元一期基金設(shè)立,成為第一批設(shè)立雙幣基金的投資機(jī)構(gòu)。

不斷嘗試、探索、突破的背后,是敢為人先的深圳精神。

同創(chuàng)偉業(yè)是其中的典型縮影,同期的深圳,出現(xiàn)了一批頗具代表性的本土創(chuàng)投,如深創(chuàng)投、達(dá)晨等。他們共同留下了屬于本土機(jī)構(gòu)特有的“深圳”烙印:靈敏的市場嗅覺、青睞本土高科技項目、本地人民幣資金的循環(huán)、主打國內(nèi)資本市場退出。

鄭偉鶴認(rèn)為,這和深圳打造的開放、包容的市場環(huán)境有關(guān),尤其在政策彈性、創(chuàng)新氛圍和區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體布局的配合方面,深圳均獨具優(yōu)勢。

好項目是“熬”出來的

由于疫情的影響,鄭偉鶴也意外地“慢”了下來,讀了很多書,也嘗試了很多第一次:第一次在線直播,第一次舉辦網(wǎng)絡(luò)峰會,但花了更多的時間來深度思考。復(fù)盤過去20年同創(chuàng)偉業(yè)的投資,如果要用一個字總結(jié),他認(rèn)為是“熬”,即同創(chuàng)偉業(yè)堅持的長期主義,在此基礎(chǔ)上,通過對趨勢、領(lǐng)域、行業(yè)作出前瞻性的判斷,耐心地陪伴企業(yè)一起成長。

“有些項目我們投了10年,投的時候可能兩三千萬估值,現(xiàn)在已經(jīng)10個億估值,這個時候熬下去,可能真的變成100億。”他感慨。

“以深圳的震有科技為例,這個團(tuán)隊是從華為出來的,同創(chuàng)投資的時候是10年前,當(dāng)時感受到他們身上有一種特種兵的氣質(zhì),盡管公司目前還不大,但在核心網(wǎng)領(lǐng)域,除了中興通訊、華為之外,它可能是緊隨其后的第三家。作為最核心的投資人,期間也經(jīng)歷了各種波折,很多投資人退出了,對于我們來說真是十年磨一劍,如今終于等來了云開霧散的時候。”

鄭偉鶴認(rèn)為,我們要認(rèn)識到深圳不僅有華為、中興通訊,還有新生代的科技企業(yè),也在不斷的誕生和涌現(xiàn)。

根據(jù)公開資料,截至6月底,同創(chuàng)偉業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模超200億元,已累計投資近500家企業(yè),已上市的企業(yè)在80家左右,其中57家直接IPO,這些企業(yè)分布在大健康、大科技、大信息、大消費等多個領(lǐng)域,被冠以新興產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍。事實上,國家支持的新興產(chǎn)業(yè)一直是同創(chuàng)偉業(yè)重點投資的方向。

“掙快錢其實不難,難的是掙一些有意義的錢,有價值的錢,而且要熬很長的時間,一定要有這樣的情懷和夢想。”

隨著創(chuàng)業(yè)板注冊制改革落地、科創(chuàng)板開市一周年,創(chuàng)投退出的黃金時期正加速到來。鄭偉鶴認(rèn)為,創(chuàng)投行業(yè)正面臨一個難得的機(jī)遇。

中國資本紅利即將到來

過去的20年,從PC互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,誕生了包括騰訊、阿里、美團(tuán)、今日頭條等時代的弄潮兒,也給資本市場和投資人帶來了巨大的回報,尤其外資的回報率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人民幣基金。

“以前人民幣基金也遇到過一些好的項目,很多都錯過了,可能是因為開始沒有美元基金所以投不進(jìn)去,但還有很多是認(rèn)知的問題,以及自己的注意力問題。”鄭偉鶴總結(jié)。

事實上,人民幣基金有其自身的優(yōu)勢,在最近這幾年,尤其是面對科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、精選層的歷史機(jī)遇方面,都有非常優(yōu)異的成績,通過不斷的學(xué)習(xí)和觀察,可以發(fā)現(xiàn)人民幣和美元的一些主戰(zhàn)場也慢慢地接近。鄭偉鶴認(rèn)為,中國資本的紅利即將到來,資本市場將迎來更多的驚喜,爭取在未來抓住10年十倍,10年百倍的機(jī)會。

而如何能夠抓住獨角獸級別的公司的投資機(jī)會?他表示,首先要有一個好的項目在恰當(dāng)?shù)馁惖?,其次介入要在早期,而且大比例持股,但前提是將自己該做的功課打好基礎(chǔ),能做的事情做好,一旦碰到這種機(jī)遇,就應(yīng)盡量去抓。

他以投資的早期項目三壇醫(yī)療為例,三壇醫(yī)療總部位于杭州,是國內(nèi)骨科機(jī)器人市場主導(dǎo)者,其研發(fā)的“智微天眼”手術(shù)導(dǎo)引與反饋系統(tǒng)在骨科手術(shù)中能夠?qū)崿F(xiàn)更精準(zhǔn)的定位,幫助實現(xiàn)更微創(chuàng)、更便捷的效果。“我們對三壇醫(yī)療投資很早,持股比例也比較高,如果能長期持有,未來的發(fā)展空間非常值得期待。”

從以往的投資新興行業(yè)的“隱形冠軍”到最新的投資科創(chuàng)時代青睞的“高冷硬黑”,成熟的投資機(jī)構(gòu)會不斷隨著時代的變化,環(huán)境的改變,在不同的轉(zhuǎn)折節(jié)點,迭代投資策略,最終踩準(zhǔn)投資節(jié)奏。“踩點”并非亦步亦趨,同創(chuàng)偉業(yè)的秘訣是通過管理制度的建立,給“下面”的人授權(quán),和投資經(jīng)理形成信任關(guān)系,形成良好的溝通和交流的機(jī)制,讓更年輕的80、90后沖在一線,挖掘新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)會,“60、70年代的決策層需要思索如何跨越時代、年齡的因素,對類似嗶哩嗶哩這樣的新項目進(jìn)行評估。”鄭偉鶴表示。此外,他認(rèn)為各個細(xì)分領(lǐng)域諸如生物醫(yī)藥、通信科技等每天都有新的知識出現(xiàn),需要不斷學(xué)習(xí),提升認(rèn)知,迭代自己的知識體系,做到及時“打補丁”。

所有成功背后都需要戰(zhàn)略性思考和方向性洞察,以及抱著開放的態(tài)度,敢于接受失敗。2020年也是同創(chuàng)偉業(yè)成立的第20個年頭,鄭偉鶴在多個場合分享20年最大的感悟“堅持夢想、相信美好”,這不僅僅是一位與時代共同成長的卓越投資家對過去的思考,也是對未來的寄語。

關(guān)鍵詞: 同創(chuàng)偉業(yè) 鄭偉鶴 資本紅利

責(zé)任編輯:Rex_01

推薦閱讀